契約先の事業所で、対応が⾮常に難しい、難渋例、問題社員について
相談されるケースがあります。

こんな時は、岡⼭⼤学の⾼尾総司先⽣が提唱されている
「⾯接シナリオによる対応」を提案し、シナリオの構築⽀援を
⾏うことがあります。

会社側が就業規則に則り、⾼尾メソッドの考え⽅、スタンスに基づいて、
会社が伝えたいことを、⽂書化し、⾯接のシナリオや役割分担を決めて、
ケースに対応する⽅法です。

基本的に、会社側が伝えるべき伝えたい内容は、
全て⽂書化するので、⾯接ではそれに沿って読み上げること、
どんな答えに窮するような難問が⾶んできても、
⼀貫したメッセージを伝えられます。
今までの⾯接にはない、画期的な⽅法と思います。

結果的に、難渋例、問題ケースと認識されていた従業員も、
やるべきことが明確になり、
従来型の⾯接でありがちな失敗を予防できます。